気づき

「気づき」

ＪＣではよく使われる言葉の一つです。

今回は改めて多くの「気づき」があった例会でした。

去る２月１０日（木）

人材育成で数多くの実績を誇る㈱日本創造教育研究所の杵渕講師をお招きして、

第４６６回例会「プラス思考で資質向上（可能思考研修）」を開催しまた。

組織はリーダーによって決まる。リーダーに求められる資質とは？

人材づくりは（人材づくりの）仕組みが大事。

などなど、ＪＣ活動に限らず、家庭や職場、各種団体活動に生かせる内容が満載でした。

講師の杵淵先生。ご自身がこの仕事に就かれたのはＪＣが切欠だったとのことです。

中でも特に印象に残ったのが

モチベーションの上げ方（団結力の強い組織を作るには）

１．理念の共有化

２．目標の共有化

３．成果の共有化

４．情報の共有化

５．価値観の共有化（これが出来ないと上の４つは出来ないらしい）

でした。

私なりに単年度制を前提としたＪＣ活動に置き換えてみました。

１．理念の共有化→理事長所信の共有化

２．目標の共有化→各事業の目的の共有化

３．成果の共有化→事業報告（結果）の共有化

４．情報の共有化→各種情報の共有化

５．価値観の共有化→ＪＣの目的（「明るい豊かなまちづくり」、「奉仕・修練・友情」の三信条）の共有化

福生青年会議所が一致団結するためには、これらの共有化をすすめることが必要だと思いました。

先のサッカーアジアカップでの国民の一体感（盛り上がり）も

上の５つの共有化が出来ていたのではないかなと感じてます。

目的の共有化をする上で重要な「例会の趣旨説明」をする石川委員長。

ともにラストイヤーになる今年を良い年にしましょう！！